如何调动职工的积极性？如何保持组织活力？该厂新一届领导班子在上任之初，就树立了“以顾客为中心，以奋斗者为本”的价值观。该厂厂长王长江要求全厂职工转变思路，激励职工围绕产品进行“微创新”“微改善”，从而达到创新发展的目的。

2020年，该厂制订了《职工创新积分银行管理办法》，同时成立了“职工创新积分银行”管理委员会，主任由厂长和党委书记担任。“职工创新积分银行”是指企业为创新项目贡献人设立的个人积分账户，其贡献大小以积分的形式记录到本人的银行账户，依此分享企业进步和发展的成果。《职工创新积分银行管理办法》规定了“职工创新积分银行”的职责和工作程序，用于对职工在企业管理、生产经营、技术研发、产品制造等工作中所产生的各类创新成果的奖励，旨在通过积分化管理的方式，把职工的创新成果以分值方式予以体现，并将分值与奖励挂钩进行动态累加。

该厂每季度组织开展一次职工创新积分评审活动，创新积分的范围包括合理化建议、“五小”竞赛活动成果、QC小组活动成果、论文、专利、专有技术、制订标准、工艺改进、技术创新、技术改进、管理创新、管理改进、知识分享等。每月30日前，职工需填写《职工创新积分申请单》，向所在部门提交；各部门接到个人申请后，先进行内部评审，再在《职工创新积分申请单》上签署意见后提交至“职工创新积分银行”管理办公室，由评审组讨论评定；经评审组评审确认的申请，由“职工创新积分银行”管理办公室按季度提交至“职工创新积分银行”管理委员会审批，经委员会主任批准后予以公示；公示无异议后，将创新积分结果提交至财务处，由财务处记入个人创新积分银行账户。

积分兑现在每年年底或次年年初，累计积分达到现金2000元以上的职工可凭所获积分以现金的方式予以兑现。积分单价根据企业经济效益和生产经营实际情况确定，原则上积分分配的总金额不超过企业年度利润的5%。

自《职工创新积分银行管理办法》实施以来，该厂职工参与率达87.5%，提出并被采纳的合理化建议累计达610条，职工申报创新积分银行积分共计312分；通过评审的职工“五小”竞赛成果达135项，开展QC小组活动21项，发布课题12项；共为合理化建议、“五小”活动、QC成果发放奖励18.5万元。